5月19日-22日，集團黨委書記、董事局主席許可一行先后赴證券、信托、擔保、一棉、外服等子企業調研指導工作。集團領導張佐宇、姚志勇、湯興良及相關部門負責人一同參加調研。

　　許可一行先后聽取了5家子企業情況介紹，參觀了有關子企業展示廳，并就當前經濟形勢、未來發展思路、需要集團幫助解決的問題、對集團的意見建議等與子企業領導班子成員互動交流。許可充分肯定了5家子企業前期所做的工作，并就下一步改革創新發展提出要求。

　　一要加強戰略謀劃。圍繞集團“千億再出發”，結合“十四五”規劃編制，對企業的戰略規劃和目標定位進行再思考、再謀劃，從戰略層面研判企業未來發展方向。證券要打造區域券商特色品牌，力爭業務規模盡快進入行業前30位；信托要3-5年內發展成為省內一流信托公司，5-8年成為國內一流信托公司；擔保要成為目標遠大、定位清晰、特色鮮明、省內領先的專業性擔保機構；一棉要打造成國內一流、國際有影響力的高端紡織企業；籌建中的人力資源集團要成為無錫第一、省內一流的城市HR一體化方案綜合服務商。

　　二要深化市場改革。要繼續沿著市場化的改革方向，不斷深化職業經理人制度改革、市場化薪酬分配機制改革，推動企業實現突破發展。集團將不斷加大授權經營體制改革，為子企業體制機制市場化改革提供全方位的支持。證券要繼續推進職業經理人制度改革，完善完全市場化的體制機制，為其他子企業改革提供經驗；信托要秉持寧缺毋濫的原則，加大優質戰略投資者和職業經理人團隊引進力度；擔保要深化市場化運作，實現經營市場化和體制機制市場化；一棉要加快研究市場化國企改革路徑；人力資源集團要加快組建，盡快推進市場化改革。

　　三要服務區域大局。作為植根無錫本土的地方國企，要主動融入無錫經濟社會發展大局，不斷提升對地方經濟社會發展的貢獻度。證券、信托要圍繞無錫“16+4”重點產業集群，踐行金融服務實體經濟宗旨，特別要在生物醫藥大健康、智慧城市等集團重點發展的戰略新興產業培育上發揮支持和參謀作用；擔保要聚焦集成電路、生物醫藥、物聯網、智能制造等無錫優勢產業，聚焦新區、惠山開發區等無錫重點板塊，聚焦科技型小微企業，進一步提升服務區域經濟發展的貢獻份額；人力資源集團的組建要以服務城市發展為核心，以服務產業發展為主導。

　　四要創新業務發展。作為地方國有企業，在市場競爭中要善于審時度勢，努力走出一條差異化、有特色、跨越式的業務發展之路。證券要堅持有取有舍，努力培育自身業務特色。要堅持創新驅動，積極拓展固定收益、股權衍生品等特色金融市場業務、特色跨境業務。要堅持聯動引領，充分發揮在集團綜合金融體系中的龍頭作用；信托要根據行業監管要求，加快業務結構調整，進一步回歸信托本源，更好地服務實體經濟；擔保要不斷創新業務，堅持投保聯動，做好金融協同，助力集團戰略性投資；一棉要要繼續加速智能化改造；做好品牌建設，掌握核心客戶資源；人力資源集團要以”產業+人才“為主導，以”金融+人才“為特色，加大管理團隊招聘、用工服務外包等專業服務拓展力度，吸引更多優秀領軍人才和創業團隊落地無錫。

　　五要強化內部管控。一流的企業離不開一流的管理。要按照企業治理體系和治理能力現代化的要求，不忘國有企業初心，堅持黨建引領，護航企業發展；要穩守風險合規底線，建設安全可控的合規風控體系；要堅持黨管干部、黨管人才，注重外引內培，持續打造一支專業化高素質的干部人才隊伍；要堅持清正廉潔，努力營造干事創業的企業文化。