7月27日至28日，集團黨委書記、董事局主席許可主持召開2023年半年度經(jīng)濟運行分析會，總結回顧上半年工作成效，謀劃部署下階段重點工作。集團領導班子成員、各職能部門和一級子企業(yè)主要負責人參加會議。

會上，集團聽取各子企業(yè)半年度經(jīng)營指標完成和重點工作任務推進情況匯報，相關職能部門通報了集團上半年總體經(jīng)營情況。今年上半年，集團統(tǒng)籌抓好安全和發(fā)展，完成營業(yè)收入132億、同比增長9%，實現(xiàn)利潤22億、同比增長13%，在高位保持了持續(xù)增長態(tài)勢，實現(xiàn)雙過半。

會議在充分肯定集團上半年成績的基礎上，堅持目標導向，針對存在的問題和不足，就做好下半年工作提出要求。一是提振信心，務實工作，瞄準年度重點工作，對標先進、查找不足，抓好任務指標的再細化、再分解，切實增強行動力和執(zhí)行力，確保全面完成年度各項任務。二是聚焦重點，創(chuàng)新開拓，深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，加大業(yè)務、產(chǎn)品創(chuàng)新技術力度，深入開展產(chǎn)學研合作，著力提升核心業(yè)務，推進資源整合和集聚，積聚集團高質量發(fā)展動能后勁。三是深化協(xié)調，加強聯(lián)動，發(fā)揮好產(chǎn)融投結合和綜合金融服務平臺優(yōu)勢，助力科技創(chuàng)新，加大重大并購、重大項目投資和重大產(chǎn)業(yè)導入等力度，服務產(chǎn)業(yè)強市，積極提高在地發(fā)展和為企服務能力。四是落實國企改革深化提升工作要求，堅定市場化改革決心，對標行業(yè)一流，加快推進管控體系提升落地，完善集團與子企業(yè)法人治理結構。加快“數(shù)字國聯(lián)”建設，提高數(shù)字治理能力和風險管控能力。加快構建一流風控體系，為集團持續(xù)健康發(fā)展提供保障。

許可在最后的講話中強調，面對錯綜復雜的形勢和不確定不穩(wěn)定因素較多的局面，集團下半年工作一是要準確把握形勢，堅持穩(wěn)中求進。集團上下要提高機遇意識，摒棄“小富即安、小進則滿”的“守攤心理”，解放思想、拉升標桿、真抓實干，科學分析發(fā)展趨勢，并謀劃應對預案。二是要咬定目標任務，創(chuàng)新工作思路 。要創(chuàng)新思路服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展，充分發(fā)揮國有企業(yè)“穩(wěn)壓器”“壓艙石”作用，為無錫“465”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和全市高質量發(fā)展大局多做貢獻。三是要提升工作能力，引領企業(yè)發(fā)展。集團各級領導干部要提升戰(zhàn)略思維能力、企業(yè)經(jīng)營管理能力、創(chuàng)新拓展能力和培養(yǎng)年輕干部的能力。四是壓實責任擔當，有效防范風險。提升國企風險防控意識和能力，增強底線思維、強化憂患意識，嚴控債務、投資、合規(guī)等各類風險。一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”體制機制，營造干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的發(fā)展環(huán)境。（國聯(lián)軒）