4月24日至25日，集團黨委書記、董事局主席許可主持召開集團一季度經濟運行分析會，分別聽取各職能部門、子企業一季度經營指標完成情況和重點工作任務推進情況匯報，分析企業存在困難，并圍繞全年規劃確定的目標方向，研究謀劃下階段各項改革發展工作。

　　會議肯定了集團一季度工作成效，并就做好下階段工作對集團各部門和子企業發展提要求。一要注重研判外部環境。深入思考研判常態化防疫及國際局勢變化對各產業板塊帶來的影響，探索新形勢下的發展路徑和發展機遇，積極應對，精準發力，爭取更好發展成績。二要統籌抓好各項工作。落實國企改革三年行動計劃，實施管控提升、“數字國聯”建設和薪酬體系重構，以揭榜掛帥方式推進10個重點創新突破項目，筑牢疫情防控和安全生產防線，打造“365智慧鏈”黨建品牌，一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”體制機制。三要強化執行確保“雙過半”。切實圍繞年度目標任務，各子企業聚焦重點，集中力量，外拓市場，內強管理，搶抓進度，努力爭先進位、做大貢獻；各部門要進一步優化服務，提高效率，強化集團決策部署的推進落實，確保“雙過半”目標任務完成。（姚貝立）